Debemos ver que en la primera del siglo

Debemos entender en primera instancia
que es la gerencia de proyecto durante la investigación de este tema pude ver
que es la disciplina de organizar y administra los recursos, de forma tal que
un proyecto dado sea terminado completamente dentro de la restricciones de
alcance, tiempo y costo planeado desde su inicio. La gerencia de proyecto
implica ejecutar una serie de actividades que consumen recurso como tiempo,
dinero, gente, materiales energía, comunicación entre otros para lograr unos
objetivos predefinidos  es también
considerada un sistema de definición, planeación y control de proyectos cuyo
principio se fundamenta en la programación, organización y dirección de las
diferentes etapas que integra a un proyecto. además  la gerencia de proyectos es una tarea que se
debe realizar cuidadosamente utilizando la metodología correcta para medir el
riesgo y los alcances de los proyectos evitando pérdida de tiempo y desfases en
los presupuesto las mejores prácticas de gerencia de proyectos se dirigen a una
empresa con capacidad de administrar y prever con certeza costos, tiempos,
riesgo, calidad y seguridad esto permite a las empresas emprendedoras apoyar y
aumentar su infraestructura, mejora su gestión y canalización de la inversión y
al mismo tiempo facilitan la competitividad.

 

Profundizando un poco se debe tener
conocimiento siempre de las teorías o de los métodos utilizados en mi caso
siempre me gusta saber la historia porque se cómo es que surge todo  en la historia de la gerencia de proyectos
podemos ver que en la primera del siglo 20, los proyectos eran  utilizados como métodos informales, y
utilizaban mucho  lo que conocen como  gráficos Gantt que es una  gráfica del tiempo basada en barras, útil para
hacer el trabajo y ver mejoras en las tareas. 
 A mediados de los 50 , se multiplico
en  Estados Unidos dos modelos
matemáticos PERT, técnica para evaluar y revisar programas, desarrollado por la
marina y CPM método de ruta crítica desarrollado por Dupont y Remington, para
manejar proyectos de mantenimiento de plantas el PERT,CPM hasta la fecha, la
base metodológica utilizada por gerentes de proyectos profesionales en el 1969
se formó el PMI instituto de gerencia de proyectos bajo la premisa que
cualquier proyecto sin importar su naturaleza utiliza las mismos base
metodológicas y herramientas. En la actualidad o desde siempre la gerencia de
proyectos tiene unos objetivos lo cual 
es proveer una guía práctica para planear, ejecutar y monitorear
proyectos, así como administrar los riesgos que aseguren la entrega exitosa de
los productos, cumpliendo con las necesidades y expectativas de los usuarios
finales. Existen un sin número de gerencia de proyectos algunos tales como
gerencia de la integración del proyecto, un subconjunto de la
gerencia de proyecto que incluye los procesos requeridos para asegurarse de que
los varios elementos del proyecto estén coordinados correctamente, la gerencia del alcance del proyecto  consiste
en un subconjunto de la gerencia de proyectos que incluye los procesos
requeridos para asegurarse de que el proyecto incluya todo el trabajo requerido
y solamente trabajo requerido para terminar el proyecto con éxito.

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   En conclusión La gerencia de proyecto es la
una rama de la industria que se dedica administrar los requisitos para un bien
o un servicio, usualmente la gerencia de proyecto tiene un principio y un fin
las etapas se dividen dependiendo a la teoría que se apliquen, la gerencia de
proyecto solo aplica en un punto en el tiempo y termina , la gerencia de
proyecto trabaja con tres factores en particular, trabaja con la descripción
con el alcance de un producto, trabaja con el presupuesto y con el tiempo para
terminar el producto o servicio a la par están los métodos de control lo cual
establecen un inicio una planificación una ejecución un seguimiento y un cierre.
Y En la actualidad la gerencia de proyectos es una herramienta indispensable
para las organizaciones, ya que le permite a estas establecer sus metas
conjuntamente con el equipo de trabajo y a su vez ayuda a superar problemas
crónicos que tienen los administradores y los profesionales en una empresa, a
definir metas comunes de las personas y de la misma organización y a medir los
aportes individuales a tales metas. Es más probable que se obtenga un esfuerzo
coordinado y un buen trabajo en equipo, estimulando la iniciativa personal.
Este tipo de gerencia de proyectos permite prever soluciones al grave problema
de la definición de las responsabilidades de cada una de las personas que
integran una organización.

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